Expertise, conseil stratégique et solutions de financement
Fabienne Lorin vous accompagne dans toutes les étapes de vos projets
L’expertise projet
Un regard extérieur sur votre projet, une solution adaptée à vos objectifs
Anlayser l’existant
Etat des lieux, étude de faisabilité, accompagnement à la conception et la mise en œuvre de projets, veille active, partenariats…
Quelle que soit la nature de votre projet et les motivations qui guident cette initiative, il est essentiel d’en identifier les enjeux, d’en déterminer les conditions de réalisation dans un espace-temps défini.
C’est ce qui déterminera les modalités d’action et les activités à mettre en place
Réaliser un diagnostic
L’expertise est essentielle car elle permet la prise en compte du contexte, une évaluation de l’existant pour une plus juste définition du projet.
L’expertise participe à la résolution des problèmes car elle permet d’identifier les difficultés rencontrées. Elle met en relief les forces et les faiblesses de votre organisation et précise sa prospective.
L’expertise vous amènera à la définition de votre projet, en s’appuyant sur les valeurs de votre structure et son environnement. C’est une aide précieuse à la prise de décision
Donner du sens, faire émerger de nouvelles perspectives
Conseil Stratégique
Une réponse apportée à un besoin pré-identifié sur le terrain
Définir ses objectifs
Déterminer des objectifs, choisir un mode de gouvernance, diversifier ses activités, restructurer son organisation interne, recruter, se projeter, innover …
Des conseils spécialisés pour préciser l’identité de votre projet: le projet détermine le cadre de votre activité; il est la référence permanente de votre organisation, le résultat de la réflexion collective autour d’objectifs choisis, mesurables et planifiés.
Élaborer une ligne de conduite
En s’appuyant sur le diagnostic préalable, il s’agit de :
- construire un programme d’actions pour répondre aux enjeux déterminés par votre organisation
- préciser l’orientation qui vous permettra d’atteindre vos objectifs et évaluer votre activité
- trouver les partenaires qui participeront à la réalisation de votre programme et ceux qui contribueront à son développement.
Un appui opérationnel pour définir les conditions de réussite du projet
Conseil Stratégique
Une réponse apportée à un besoin pré-identifié sur le terrain
Définir ses objectifs
Déterminer des objectifs, choisir un mode de gouvernance, diversifier ses activités, restructurer son organisation interne, recruter, se projeter, innover …
Des conseils spécialisés pour préciser l’identité de votre projet: le projet détermine le cadre de votre activité; il est la référence permanente de votre organisation, le résultat de la réflexion collective autour d’objectifs choisis, mesurables et planifiés.
Élaborer une ligne de conduite
En s’appuyant sur le diagnostic préalable, il s’agit de :
- construire un programme d’actions pour répondre aux enjeux déterminés par votre organisation
- préciser l’orientation qui vous permettra d’atteindre vos objectifs et évaluer votre activité
- trouver les partenaires qui participeront à la réalisation de votre programme et ceux qui contribueront à son développement.
Un appui opérationnel pour définir les conditions de réussite du projet
Le conseil en financement
Pérenniser son organisation et développer ses moyens d’action
Évaluer et budgétiser
- Analyse financière et faisabilité économique du projet,
- plan de trésorerie, recherche de financements publics et financements privés ….
- quantifier les ressources existantes et estimer les besoins nécessaires à votre activité,
- mutualiser les moyens,
- contractualiser avec les partenaires financiers.
Rechercher des partenaires financiers
Quels financements pour quel projet?
Fonds publics, appels à projets, fondations, dons, mécénat d’entreprises, produits générés par l’activité…..
Quels que soient vos objectifs, il s’agit de :
- définir une stratégie financière en adéquation avec vos ambitions
- mettre en place les outils de gestion et de suivi qui vous permettront d’évaluer la viabilité économique de votre projet.
Diversifier et optimiser les ressources nécessaires à votre activité
Fabienne Lorin
Consultante en ingénierie de projets,
Spécialiste dans les domaines de la culture, de l’économie sociale et solidaire et de la politique de la ville
L’ingénierie se définit comme l’aptitude à apporter des réponses optimales en terme de
- de qualités,
- de coûts
- et de calendrier
aux demandes exprimées pour
- la définition d’objectifs,
- la mise en œuvre d’actions,
- la levée de financements
- et la réalisation technique de projets.
Notre Cabinet Conseil en Ingenierie les ont guidés
Ils et Elles témoignent
Vous avez besoin de conseils pour mener à bien votre projet culturel, ESS ou politique de la ville ?
et besoin d’une expertise, dans la mise en place de votre stratégie et vos recherches de financement …